PLM

Jun 29, 2023

Figura 1: A tecnologia PLM fornece acesso a dados de diversas fontes, facilitando a colaboração multidisciplinar. Esses sistemas prometem proporcionar a visibilidade que ajudará as empresas de eletrônicos a enfrentar a obsolescência precoce e os eventos de fim de vida. Imagem cortesia da Dassault Systèmes.

A rápida proliferação da eletrônica nas últimas décadas trouxe consigo uma onda de mudanças dramáticas na engenharia da indústria e na dinâmica do mercado. Estas perturbações colocam às empresas de eletrónica e aos seus parceiros da cadeia de abastecimento desafios à sua capacidade de gerir o ciclo de vida dos seus produtos.

Para avaliar o que estas mudanças significam para os principais processos da indústria, é útil examinar as capacidades e limitações das atuais plataformas de gestão do ciclo de vida do produto (PLM) para superar os obstáculos. Isto requer uma compreensão clara dos desafios que os sistemas PLM devem enfrentar, tendências como mudanças nas funções de hardware e software, obsolescência precoce, exigências de direito de reparação, mandatos governamentais de sustentabilidade e digitalização.

Talvez a principal obstrução à entrada das plataformas PLM na indústria electrónica decorra da crescente importância do software. Em grande medida, o software incorporado ou em tempo de execução define os recursos e a funcionalidade dos produtos industriais e de consumo atuais. Infelizmente, o desenvolvimento de software tem um metabolismo muito diferente daquele do hardware, e as plataformas PLM tradicionais não foram projetadas para lidar com essa tecnologia.

No passado, os recursos de engenharia orientados a hardware eram fundamentais no desenvolvimento de produtos. Historicamente, os sistemas PLM comerciais tiveram suas raízes em ferramentas de projeto mecânico, em muitos casos começando com o gerenciamento de dados de produto (PDM) de projeto mecânico. A intenção original era fornecer controles e permitir a colaboração em grandes projetos mecânicos. Esses sistemas evoluíram para impulsionar fluxos de trabalho, abranger diversas disciplinas e permitir a colaboração além das equipes de engenharia, transformando o PDM em PLM.

Apesar dessas mudanças, o PLM fez incursões limitadas no setor de design e desenvolvimento de eletrônicos.

“O gerenciamento do ciclo de vida eletrônico foi amplamente incorporado ao PLM para abordar funções não técnicas de desenvolvimento de produtos, com muito pouco contato com os engenheiros no domínio eletrônico”, diz Mark Hepburn, diretor do grupo de engenharia de produtos da Cadence.

“À medida que a criticidade do PLM cresceu, ele tendeu a cruzar a eletrônica nos níveis de fabricação e da cadeia de suprimentos. Isso resultou em muitas empresas de eletrônicos com conectividade limitada ao PLM, com muitas organizações usando uma abordagem over-the-wall, onde periodicamente uma lista de materiais (BOM) baseada em arquivo e vários arquivos de suporte são entregues manualmente. Além disso, os engenheiros eletrônicos perceberam muito pouco valor no PLM, em grande parte vendo o processo como uma sobrecarga, com poucas vantagens obtidas em seus conjuntos de ferramentas ou produtividade”, acrescenta.

Os desenvolvedores de plataformas PLM, no entanto, adicionam constantemente ferramentas e funções destinadas a melhorar os serviços de design eletrônico. Essas melhorias começaram a abrir novos caminhos para o processo de desenvolvimento.

Por exemplo, a Cadence viu – em grande parte devido à cadeia de fornecimento e aos aspectos de fabricação – que o PLM primeiro abriu caminho no segmento de placas de circuito impresso do mercado de eletrônicos. Isto se deve à criticidade da modelagem da operação do edifício, ao grande número de variantes de produtos que conduzem aos derivados geográficos e até mesmo funcionais da lista técnica. A proposta de valor, entretanto, torna-se mais vaga à medida que você aborda o projeto de semicondutores e circuitos integrados.

A rápida obsolescência característica dos eletrônicos atuais também representa um desafio para as plataformas PLM, ao adicionar uma camada de complexidade ao gerenciamento do ciclo de vida.

“Não se trata mais de entregar equipamentos de longa duração, como aquele amplificador valvulado matador dos anos 70 e alto-falantes, para seu filho”, diz Marie McCarthy, diretora global da unidade de negócios de eletrônicos de consumo da Centric Software. “A nova dinâmica amplifica os desafios relacionados à conformidade, à logística de fabricação em vários locais e aos desafios de fornecimento duplo, inflacionando os custos de produtos com vida útil de mercado passageira.”